Mensen staan centraal bij alles wat we doen. Daarom willen we een bedrijfscultuur creëren waarin alle medewerkers zich gewaardeerd voelen en waarin innovativiteit wordt gecultiveerd, op basis van overeenkomsten en verschillen.
We stimuleren wereldwijde perspectieven, netwerken en het delen van ervaringen. Bij BSH promoten we talenten en ondersteunen we continu leren. Onze medewerkers nemen verantwoordelijkheid voor hun carrière op basis van hun mogelijkheden en interesses.
We zien de manier waarop we leiding geven aan onszelf, anderen en ons bedrijf als de basis van ons succes, daarom hebben we een reeks principes geïmplementeerd die we 'We Lead BSH' noemen. Deze op waarden gebaseerde principes kun je zien als een reeks leidende praktijken en gedragingen waar iedereen naar handelt, om een bedrijfscultuur te creëren waarin iedereen het beste van zichzelf kan laten zien, persoonlijk en professioneel kan groeien en ons gedeelde doel kan vervullen: 'Wij verbeteren de kwaliteit van leven thuis'.
Diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit zijn essentiële factoren bij BSH.
Als wereldwijd bedrijf hebben we ons succes gebouwd op het feit dat onze verschillen ons altijd sterker maken. Daarom waarderen we de uniciteit van elke werknemer en zien we diversiteit als essentiële factor voor zakelijk succes op de lange termijn. Alleen als iedereen mag meedoen en gelijke kansen heeft kunnen we ons volledige potentieel bereiken.
Omdat diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit essentieel zijn voor ons als bedrijf zien we ze niet alleen als holle woorden voor op een spandoek. We maken gebruik van hun beslissende voordelen en verschillende perspectieven, dus zijn ze essentieel voor ons succes en een beslissende drijfveer voor innovatie en transformatie. Daarom passen we ze actief toe in ons dagelijks werk.
Dat doen we door middel van allerlei verschillende trainingen, richtlijnen, activiteiten en netwerken binnen en buiten de grenzen van BSH. Dit zijn nog maar een paar voorbeelden wereldwijd:
Veel van dit harde werk werpt al zijn vruchten af. De afgelopen vijf jaar is bijvoorbeeld het aantal vrouwen in managementfuncties gestegen van 22,5% naar 25%. Ook bestaat onze raad van bestuur al uit evenveel mannen als vrouwen.
We hebben echter nog een lange weg te gaan en we zijn meer dan bereid om een stapje extra te doen voor een belangrijk onderwerp als dit. Misschien wil je hieronder klikken om alles te weten te komen over de maatregelen die we hebben genomen om diversiteit, gelijkheid en inclusie bij BSH te versterken?
Innovatie gebeurt niet zomaar, het moet binnen de werkomgeving worden gevoed en gekoesterd. Bij BSH staan we voor een interdisciplinaire aanpak in (internationale) teams en maken we gebruik van state-of-the-art werkwijzen. Volgens ons is het creëren van een inspirerende, vertrouwensvolle omgeving waar mensen kunnen groeien en ideeën tot bloei kunnen komen de sleutel tot ons zakelijke succes. Dit moedigt onze medewerkers aan om ideeën om te zetten in innovatieve apparaten, diensten en ervaringen die de gebruiker centraal stellen.
Het maakt niet uit of je carrière net begonnen is of dat je op leidinggevend niveau werkt: we kunnen onszelf altijd verbeteren en van anderen leren. Feedback geven en ontvangen is hier een essentieel onderdeel van. Bij BSH koesteren we een feedbackcultuur op elk niveau van het bedrijf, met allerlei instrumenten en trainingen. Met de training 'Feedback is een geschenk' stimuleren we bijvoorbeeld bewustzijn over het belang van feedback, oefenen we hoe we goede feedback kunnen geven en vragen, en leren we hoe we feedback in ons dagelijks leven kunnen inbedden.
Betrokken en tevreden medewerkers zijn het hart van een succesvol bedrijf. Daarom blijven we voortdurend in dialoog met al onze medewerkers. We voeren bijvoorbeeld regelmatig een medewerkersenquête uit als centrale manier om naar onze medewerkers te luisteren en gebruiken dit als uitgangspunt voor goede communicatie. Andere instrumenten voor feedback, zoals onze Feedback Explorer of een Feedback Express Workshop, stimuleren ook open dialoog.
Hoewel individuele ideeën en vaardigheden belangrijk zijn voor succes, weten we dat niemand alles alleen kan doen. We zijn altijd sterker als een team dat het succes van het project belangrijker vindt dan het eigen voordeel. Bij BSH willen we leiding geven met vertrouwen, respect en empathie om een werkomgeving te bieden die op elk niveau succesvolle teamsamenwerking mogelijk maakt.
Of het nu gaat over ontwikkeling, productie, inkoop, verkoop of inhouse consulting en strategie - wat alle medewerkers van BSH verenigt is de intrinsieke wens om de beste te zijn. Daarom zijn we altijd op zoek naar hooggekwalificeerde mensen die met hun passie aan ons bedrijf willen bijdragen. En natuurlijk steunen we onze medewerkers bij hun persoonlijke groei met allerlei programma's en instrumenten.
Zelfs de beste bedrijfsfilosofie werkt alleen als hij elke dag door elke medewerker wordt voorgeleefd. Bij BSH nemen we dit ter harte en communiceren we onze uitgangspunten in workshops en teambijeenkomsten om de best mogelijke werkomgeving te kunnen bieden. Met meetbaar succes, zoals te zien is in het resultaat van onze laatste medewerkersenquête.
Heb je vragen of opmerkingen? We helpen je graag.