Bycie różnymi od siebie i uwzględnianie tych różnic w naszym codziennym życiu nie tylko sprawia, że jesteśmy lepszymi ludźmi, ale też sprawia, że jesteśmy lepszą firmą. W BSH wierzymy, że możemy się rozwijać i uwolnić nasz pełny potencjał tylko wtedy, gdy każdy czuje się doceniany i szanowany za to, kim jest i skąd pochodzi oraz kiedy może być prawdziwym sobą.
Dlatego właśnie wdrażamy różnorodność, równość i inkluzywność w każdej części naszego działania:
Dowiedz się tutaj, jakie działania podjęliśmy, aby zapewnić tę filozofię.
W BSH widzimy korzyści z posiadania różnych perspektyw jako siła napędowa dla innowacji i transformacji. W związku z tym, nie jest to tylko część naszej filozofii, ale coś co chcemy zwiększyć w każdym aspekcie naszej codziennej pracy. Żeby tego dokonać, wdrożyliśmy wiele szkoleń, programów i inicjatyw. Dowiedz się o nich więcej klikając na wybrane działanie.
Większość tematów związanych z różnorodnością przychodzi nam naturalnie, ponieważ ich zastosowanie i korzyści są zawsze widoczne. Inne mogą kryć się w codziennej rutynie, pozostając w ukryciu, dopóki ich nie ujawnimy. Z tego powodu regularnie prowadzimy sesje szkoleniowe, aby uwrażliwić naszych współpracowników na te tematy.
Jednym z przykładów są szkolenia z zakresu "nieświadomych uprzedzeń". Często nasze działania i reakcje są determinowane przez wyuczone wzorce zachowań. Faworyzujemy jednych ludzi, a innych stawiamy w gorszej sytuacji, nawet tego nie zauważając. Szkolenia "nieświadomych uprzedzeń" pomagają rozpoznać te sytuacje i zachować się odpowiednio.
Inne szkolenia dotyczą takich tematów jak "efektywność międzykulturowa" czy "kobiece przywództwo". Ponieważ tematy związane z różnorodnością, sprawiedliwością i włączeniem społecznym są płynne, nasze szkolenia są zawsze aktualizowane, aby zapewnić wszystkim pracownikom dostęp do informacji.
Różnorodność, równość i inkluzywność są częścią naszej codziennej pracy w BSH. Ale przez cały jeden tydzień każdego roku skupiamy wszystkie nasze działania komunikacyjne wyłącznie na tym temacie, aby jeszcze bardziej zwiększyć świadomość i rzucić światło na to, jak ważna jest różnorodność, równość i inkluzywność w naszej firmie.
W ciągu tego tygodnia odbywają się warsztaty, które pokazują, jak BSH wykorzystuje różnorodność i jak wszyscy pracownicy mogą z niej skorzystać. Zarówno zewnętrzni prelegenci, jak i pracownicy mają szansę zabrać głos, uczestniczyć i wymienić się doświadczeniami. Sprawdź wszystkie spostrzeżenia z naszego ostatniego Tygodnia Różnorodności BSH na naszym blogu.
Różnorodność pokoleniowa i wiekowa to temat ważny nie tylko ze względu na zmiany demograficzne w zachodnich społeczeństwach. Wierzymy również, że możemy się od siebie wiele nauczyć, a posiadanie zespołów, w których pracują różne pokolenia, będzie korzystne dla każdego z nich.
Dlatego staramy się promować stały transfer wiedzy między pokoleniami, wdrażając do naszej pracy szereg programów. Jednym z przykładów jest inicjatywa " odwróconego mentoringu", gdzie młodsi pracownicy pełnią rolę mentora w zakresie technologii cyfrowych. Z kolei oni mogą korzystać z wiedzy bardziej doświadczonych kolegów. Dowiedz się więcej o tym programie w tym artykule na naszym blogu.
Ważne tematy, takie jak różnorodność, równość i inkluzywność, nie mogą być realizowane wyłącznie poprzez szkolenia i wydarzenia. Potrzebujemy rozwiniętych społeczności, aby dotrzeć i zmotywować jak najwięcej osób na całym świecie.
Jednym z przykładów jest nasza wewnętrzna inicjatywa "Colors of BSH", której celem jest docenienie naszych pracowników niezależnie od ich orientacji seksualnej lub tożsamości płciowej. Poprzez imprezy i inne działania jej członkowie zwiększają świadomość w swojej sprawie. Przeczytaj całą historię "Colors of BSH" tutaj na naszym bloguu.
W naszej globalnej firmie, różnorodność, równość i inkluzja są realizowane każdego dnia przez wszystkich naszych pracowników. Dowiedz się, co myślą na ten temat.
